درخواست حذف خبر: «خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.irna.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایرنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۳۲۹۲۶۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۰۰۲۲۱۰۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید. با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
غربزدگی در جذب سرمایهگذاری خارجی
به گزارش ایرنا، به تازگی فیلمی از اظهارات فرشاد مومنی استاد اقتصاد دانشگاه علامه طباطبایی منتشر شده که در آن ضمن اشارهای انتقادی به وضعیت توسعه در ایران، اشارهای طعن آلود به جذب سرمایه خارجی در کشور داشت.
وی در تشریح وضعیت جذب سرمایه خارجی کشور، با حالت تمسخر گفت: «اگر همین الان به سایت وزارت اقتصاد بروید، میبینید که رتبه یک جذب سرمایه خارجی ایران در سال ۱۴۰۰ متعلق است به افغانستان! یعنی ما بیشترین قابلیت را در جذب سرمایه از افغانستان نشان دادیم.
بیشتر بخوانید: اخبار روز خبربان
من این را مایه تحقیر افغانیها نمیدانم؛ بلکه میگویم همین که آنها آمدند و به ما اعتماد کردند، درود بر آنها! اما میخواهم بگویم که از طریق جذب سرمایه افغانی، تنگنای توسعه فناورانه در ایران برطرف نمیشود.»
ارائه آمار سرمایه گذاری در حوزه صنعت به اسم سرمایه گذاری کل
در رابطه با اشتباه بودن اظهارات فرشاد مومنی نکات متعددی وجود دارد. اولین مورد آنکه مرجع آمارهای مورد استناد ایشان اساساً وزارت اقتصاد ارائه ایده های جدید سرمایه گذاری نبوده، بلکه وزارت صنعت، معدن و تجارت است.
نکته دیگر این که آمار مورد اشاره وی، صرفاً مربوط به جذب سرمایه در حوزه صنعت، معدن و تجارت است نه جذب سرمایه در تمامی حوزهها. طبق آماری که اخیراً وزارت صمت منتشر کرده و توسط برخی مقامات دولتی هم بازنشر شده، جزئیات جذب سرمایه خارجی در حوزه صنعت، معدن و تجارت در سال ۱۴۰۰ مطابق تصویر زیر بوده است:
طبق این آمارها، بیشترین میزان جذب سرمایه در حوزه صنعت، معدن و تجارت در سال ۱۴۰۰ از افغانستان با رقم حدود ۱۵۰ میلیون دلار بوده است. البته در کل بخشهای اقتصادی کشور، بزرگترین سرمایهگذار خارجی در ایران در یک سال اخیر روسیه محسوب میشود که طبق گفته وزیر نفت، شرکتهای روسی هماکنون ۴ میلیارد دلار قرارداد سرمایهگذاری در ایران در حال اجرا دارند. این شرکتها ۴۰ میلیارد دلار نیز تفاهمنامه امضا کردهاند که طی یک ماه آینده همه آنها به قرارداد تبدیل میشود.
نگاه نژادی مرد نهادگرا به سرمایه خارجی
مسئله اصلی اما خطای آماری این استاد دانشگاه نیست. گذشته از پیشینه فرشاد مومنی در ارائه آمارهای نادرست، اشاره همراه با تمسخر وی به موضوع جذب سرمایه از افغانستان، نگرش و تحلیل سطحی وی نسبت به مسائل را به وضوح نشان داد. از قضا سالها حاکم شدن همین تفکر در دولتهای یازدهم و دوازدهم بود که باعث سقوط رقم جذب سرمایه خارجی حتی در دوران برجام شد.
خلاصه شدن مفهوم دنیا در چند کشور غربی و غفلت از ظرفیت کشورهای همسایه، امکان بهره بردن از فرصت تعامل اقتصادی با جهان را از کشور گرفت که یکی از تبعات آن، افت شدید ورود سرمایه خارجی در هشت سال دولت گذشته بود.
مومنی توضیح نداد که تفاوت دلار وارد شده از افغانستان با دلار وارد شده از اروپا دقیقاً چیست؟ اگر ملاک ایشان جذب سرمایه خارجی است، مبدأ سرمایه چه اهمیتی دارد؟ مگر با سرمایه جذب شده از افغانستان نمیتوان اقدام ارائه ایده های جدید سرمایه گذاری به تولید و اشتغال کرد؟
برچسبها سرمایه گذاری خارجی فرشاد مومنی افغانستان دولت سیزدهم
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.irna.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایرنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۳۲۹۲۶۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۰۰۲۲۱۰۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خروجی سیاست خارجی آمریکا متاثر از لابیها و گروههای نفوذ از جمله لابی رژیم صهیونیستی است
عضو هیات علمی دانشگاه تربیت مدرس گفت: خروجی سیاست خارجی آمریکا متاثر از لابیها و گروههای نفوذ از جمله لابی رژیم صهیونیستی است
به گزارش خبرنگار دانشگاه خبرگزاری دانشجو، محسن اسلامی، عضو هیات علمی دانشگاه تربیت مدرس، در نشستی که با موضوع نگاهی آسیب شناسانه به تقابل ۴۳ ساله جمهوری اسلامی ایران و آمریکا در محل سفارت سابق آمریکا برگزار شد، گفت: راهبرد آمریکا علیه ایران از ابتدای سال ۵۷ تاکنون بر اساس رویکرد تغییر حکومت، براندازی و مهار جمهوری اسلامی استوار بوده و این چرخش همواره ادامه یافته است.
وی افزود: آمریکا در دوران جنگ سرد ایران پهلوی را به عنوان متحد خود در منطقه برگزید و ایران در جبهه ائتلافی آمریکا قرار داشت، اما به محض تغییر حکومت در ایران و با روی کار آمدن جمهوری اسلامی سیاست خارجی کشورمان در عرصه سیاست خارجی تغییر کرد و گزاره نه شرقی نه غربی جمهوری اسلامی توسط امام خمینی مطرح شد و با این گزاره یک انقلاب در سیاست خارجی جهانی شکل گرفت. به تعبیر رهبر معظم انقلاب در بیانیه گام دوم انقلاب نیز با پیروزی انقلاب اسلامی قطب سومی در کنار دو قطب دیگر جهان یعنی آمریکا و شوروی شکل گرفت.
اسلامی اظهار کرد: اصولا سیاست خارجی آمریکا در کنگره، سنا و کاخ سفید توسط گروههای ذی نفوذ و لابیها شکل میگیرد و خروجی این سیاست برگرفته از مطامع این لابیها است و یکی از دلایل اصلی که آمریکا توان بازبینی، بازیابی و تعریف مجدد سیاست خارجی خود را نسبت به ایران ندارد وجود لابیهای عبری و عربی است و این لابیها همواره فعال هستند و فعالیت آنها کاملا مشهود است.
وی بیان کرد: سیاست خارجی آمریکا دچار سردرگمی است به گونهای که نمیداند در سوریه، عراق و افغانستان باید چگونه عمل کند و این در حالی است که سیاست خارجی کشورهای بزرگ اینگونه تعریف نمیشود و با استراتژیها ۵ ساله یا ۱۰ ساله ترسیم میشود.
اسلامی اظهار کرد: آمریکا در افغانستان دچار یک گیجی شد به گونهای که بعد از ۲۰ سال یک شبه از این کشور خارج شد؛ البته اجرای این سیاست فقط میتواند ناشی از تاثیر یک لابی باشد که ضد ایران عمل میکند با این توجیه که اگر نیروهای آمریکا از افغانستان خارج شوند یک شورش درونی اتفاق میافتد و با ورود طالبان به عرصه مرزهای ایران ناامن میشود و این به نفع ماست که ایران درگیر این مسائل شود و با این دیدگاه همه نیروهای آمریکا در یک شب از افغانستان خارج شدند و این در حالی است که چنین اقداماتی باید در قالب سیاستهای راهبردی اجرا شوند.
وی افزود: سیاست خارجی آمریکا نسبت به ایران نیازمند بازبینی است؛ چون امرور جمهوری اسلامی ایران از سوی چینی ها، روسها و دیگر کشورهای دنیا به رسمیت شناخته شده است.
عضو هیات علمی دانشگاه تربیت مدرس با بیان اینکه ایران آموخت در برابر سیاست تقابلی آمریکا نسخههای جدیدی تعریف کند، تصریح کرد: توافق باید به گونهای باشد که همه طرفها به آن پایبند باشد.
10 گام مهم در مراحل تولید و اجرای ایده
معرفی 10 گام برای تولید و اجرای ایده توسط کارآفرینان به منظور انتخاب ایده درست و نحوه اجرای آن با توجه به منابع، سرمایه، زمان و تیم مناسب از اهمین بسزایی برخوردار است. هر ایده یا محصول موفقیت آمیز نتیجه ای از یک فرآیند نوآوری طولانی و پر فشار است. در حالی که اصول و روش های توسعه ایده برای کلیه صنایع جهانی یکسان است، ولی در مورد مراحل تولید ایده تا اجرای آن قانون مشخصی وجود ندارد.
تولید ایده برای کسب و کارهایی که به دنبال نوآوری و کسب مزیت رقابتی هستند یک فرایند اساسی است. هنگامی که با استفاده از دوستان و همکاران و با توجه به اکوسیستم، مشتریان و سایر موارد ایده ای را در ذهن می پرورانید، بینش ارزشمندی را برای بهبود فرایندها، ایجاد محصولات یا خدمات دستیابی به موفقیت، ایجاد محصولات خلاق و یا موارد دیگر ایجاد می کنید. بنابراین داشتن یک فرآیند تعریف شده برای ایجاد این ایده ها و عملی کردن آنها یک ضرورت قدرتمند است. در این مقاله فهرستی از 10 گام اساسی در مدیریت ایده از تولید ایده تا اجرای آن ارائه می گردد.
1 – انتخاب ایده
بیایید فرض کنیم ایده خوبی در ذهن دارید. این که آیا شما ایده را از یک وب سایت خبری دریافت کرده اید، یا با کمک چنسیفای به ایده مناسبی رسیده اید، یا حتی اگر مانند ایکیوسان ساعت ها و ماه ها تفکر کرده اید تا ایده و راه حلی بیابید، در همه حالات همه افراد گام سخت انتخاب و قطعی کردن ایده برای اجرا را پیش رو دارند.
صرفا به این دلیل که فردی ایده ای در ذهن داشته باشد، به این معنی نیست که بهترین شخص برای ساخت و پردازش آن ایده هم هست و می توانند آن ایده را به صورت کامل اجرا کند. پس شما به عنوان مدیر و ایده پرداز یک نوآوری وظیفه دارید تا فرد یا افراد متخصصی با نقاط قوت، تجربه و مهارت مناسب را برای اجرای ایده تان پیدا کنید.
در این گام ، شما همچنین می خواهید اطمینان حاصل کنید که شخصی که برای ساخت و اجرای این ایده انتخاب شده است، به نوعی از منابع و پیش نیازهای موجود برای شروع ساخت و تکمیل آن برخوردار خواهد بود. پس اگر نمی توانید پیش نیازها و منابع اولیه را در این گام تأمین کنید، قطعا به مشکل بر خواهید خورد.
ضمناً، هیچ تضمینی برای تبدیل ایده شما به یک کسب و کار بزرگ و گسترده نیست. در گام اول، ایده فقط به عنوان یک فرضیه شناخته می شود و ممکن است بعدها بصورت کلی یا جزیی تغییر یابد.
2 – بررسی همه جوانب
مراحل تولید ایده و اجرای آن پیچیده است. مانند یک سرمایه گذار تمام جوانب ایده و فرصت بالقوه خود را تحلیل و ارزیابی کنید. هرچه پروژه بزرگتر باشد، سود و بازدهی سرمایه گذاری ایده بیشتر مورد بررسی قرار می گیرد. جنبه های اصلی ارزیابی کلی شما عبارتند از:
- مخاطب هدف بالقوه ای که می خواهید به آن برسید
- ارزش بالقوه این ایده یا محصول برای کسب و کار شما و میزان ریسک پروژه (البته آنچه آن را به عنوان یک متغیر ریسک تعریف می کنید بستگی به شما دارد)
- قابلیت تداوم در بازار، آیا کسی واقعاً این را می خواهد؟
در حالی که سود و بازدهی سرمایه گذاری همیشه یک ارزش مالی را منعکس نمی کند، با این حال این که کاملاً از مزایا و خطرات ناشی از پروژه خود آگاه باشید.
3 – بازخورد
نظرات افراد آگاه بازار، رقبا، مدل های کسب و ارائه ایده های جدید سرمایه گذاری کار و تجربیات کسب و کارهای مشابه را جمع آوری کنید و از افراد موفق مشاوره تخصصی بگیرید. تخصص عملی آنها و تخصص مشتریان هدف در پیش بینی احتمال موفقیت ایده کمک خواهد کرد. هرچند، آزمایش واقعی زمانی است که محصول به بازار عرضه می شود، اما این تحقیقات اولیه نکته های مهم را نشان می دهد.
یک یا دو نظر کافی نیست. طیف گسترده ای از نظرات را ایجاد کنید (تا آنجا که می توانید). این در واقع همان کاری است که شما در گام 2 انجام دادید، اما از نظر روش و و تعامل متفاوت است. جامعه مناسب خود را پیدا کنید، خواه آنها سهامداران شرکت، کارمندان یا مشتریان شما باشند.
4 – واکنش به بازخورد
با توجه به بازخوردهای دریافت شده، تغییرات لازم را در محصول، استراتژی و برنامه کسب و کار خود ایجاد کنید. برای دستیابی به اهداف تعیین شده، سرمایه مورد نیاز را برای اجرای استراتژی ها و دستیابی به اهداف کسب و کار بینی کنید. یک برنامه اجرایی با اهداف اصلی در کوتاه مدت طراحی کنید و افراد مسئول اجرای هر هدف را تعیین نمایید.
فراموش نکنید، همانقدر که دریافت بازخورد مهم است، نحوه پاسخ دادن به آن نیز اهمیت بسزایی دارد. در این گام درک و انتخاب استراتژی پذیرش و سازش یا استراتژی انعطاف پذیری از اهمیت بسیاری برخوردار است. در حالی که اتخاذ نگرش حرکت سریع به سمت هدف کاملا تحسین برانگیز است، ولی ماهیت ایده شما در این گام در برابر موانعی از جمله نوآوری، پذیرش در بازار و تامین سرمایه، بسیار آسیب پذیر است.
در این گام، بتدریج نیاز دارید تا در مورد سرمایه گذاری مورد نیاز برای تبدیل این ایده به یک کسب و کار موفق فکر و برنامه ریزی کنید، زیرا به احتمال بسیار زیاد، پس از مدتی نیازمند سرمایه خارجی یا دست کم منابع و امکاناتی برای کسب و کار خود خواهید بود.
بنابراین، استفاده از بازخوردها و سازگاری با پیش نیازها با توجه به این بازخوردها کاملا ضروری است. مهمترین عامل در این مسیر ساخت محصول اولیه با حداقل ویژگی ها عملیاتی (MVP) یا حداقل پروژه عملیاتی با کارایی مناسب و ارائه آن به بازار هدف است، حتی اگر این محصول اولیه، دقیقا همان ایده کامل و جامعی نیست که از روز اول در در ذهن داشتید. بعد از این گام، زمان زیادی برای سعی و خطا و رشد وجود دارد، نگران نباشید.
5 – نسخه اولیه محصول
در مراحل تولید ایده و اجرای آن، به جای اینکه هدف خود را بیش از حد بلند پروازانه و در راستای ساخت سریع یک محصول یا کسب و کار همه فن حریف و با جزییات زیاد تعیین کنید، ابتدا روی ساده سازی محصول و کسب و کار و دریافت حداقل چند سفارش اولیه بر نمونه اولیه محصول تمرکز کنید. مهم این است که فرآیند توسعه محصول را برای تغییرات آینده و بر اساس بازخوردهایی که دریافت می کنید اجرایی کنید. در صورت اصرار بر عدم راه اندازی محصول یا کسب و کار تا زمانی که کاملا پرفکت و کامل باشد، ما در چنسیفای به شما اطمینان می دهیم که کمترین بازخورد و نظرات ممکن را بدست خواهید آورد. (و به احتمال زیاد از این کسب و کار خارج می شوید)
ارائه محصول اولیه با حداقل ویژگی ها به بازار، به مشتریان هدف نشان می دهد که در حال حاضر این محصول چیست و یا در نهایت به چه چیزی مبدل خواهد شد. در دنیای کسب و کار و استارتاپ های چابک امروزه، ایده ای خوب است که محصول اولیه آن در اسرع وقت تولید شود، ارزان باشد و برای ورود به بازار با موانع چندانی مواجه نگردد.
بر خلاف آنچه اغلب و به ویژه در فضاهای فنی مورد اشتباه قرار می گیرد، ارائه محصول به بازار به هیچ وجه به کار کردن ارائه ایده های جدید سرمایه گذاری سریع، میان بر رفتن و انجام یک کار عجولانه نیست. نیازی نیست که خود را به یک عملیات بدون انتهای عجله دیوانه وار هدایت کنید تا تمام محصولات به بازار عرضه شود. از سوی دیگر، حذف و فدا کردن فرصت های آینده کسب و کار صرفا به دلیل صرف نکردن زمان زیاد نیز آسیب رسان است. هر دو رویکرد الف) تاخیر زیاد و درگیر شدن با جزییات فراوان یا ب) حذف ویژگی های مهم پروژه برای سرعت بخشیدن به ارائه محصول در بازار، منجر به ارائه ناقص محصول می شوند. پس بیاد داشته باشید که با حداقل محصول قابل استفاده خود (MVP) شروع کنید، بصورت مستمر آن را اصلاح و به روز رسانی کنید و پس از آن مشغول توسعه و جزییات بیشتر شوید.
6 – هدف قرار دادن بازار
محصول خود را سریع وارد بازار کنید و بررسی بازخوردهای مشتری را شروع کنید. تصور کنید، در حالی که یک کارآفرین قبل از ارائه محصول به بازار، به صورت مستمر و طولانی مشغول بهبود و تکمیل آن می شود تا آن را برای مشتریان خود ایده آل کند، یک رقیب با موفقیت محصول مشابه قابل قبولی را هر چند با برخی ویژگی های کمتر با موفقیت در بازار به فروش می رساند. اما چرا باید یک پروژه ناتمام را اجرایی کرد؟ بسیاری از افراد از شنیدن چنین توصیه ای برای لانچ و راه اندازی محصول یا کسب و کار به بازار قبل از تکمیل آن با شوک واکنش نشان می دهند. پس چرا انجام چنین کاری ارائه ایده های جدید سرمایه گذاری مهم است؟
حقیقت این است که این موضوع از اهمیت بسزایی برخوردار است. زیرا در حال حاضر و تا قبل از ارائه ایده شما به بازار، اساساً فقط شما با ایده در ارتباط هستید. حتی با وجود همكاران، خانواده و برخی دوستان که از ایده شما خبر دارند، ایده شما هنوز كاملاً داخلی و بررسی نشده است. قطعاً شما از داشتن چنین ایده ای خوشحالید و فرض می کنید که افراد زیادی به پروژه شما علاقمند هستند و یا حتما محصول شما را خریداری می کنند. اما تا پیش از زمان راه اندازی آزمایشی و دریافت بازخورد مخاطبین، تصور کامل و صحیحی از میزان نیاز واقعی بازار به ایده خود ندارید.
راه اندازی پروژه به صورت اولیه و آزمایشی صرفاً راه مناسبی برای دریافت بازخورد و بررسی تعامل بازار با محصول شما نیست، بلکه روشی مناسب برای کاهش ریسک زمانی و هزینه ای برای پروژه و محصول شما نیز محسوب می گردد. در صورت راه اندازی محصول اولیه، اگر پروژه شما بازخورد مناسبی از بازار مورد انتظار شما نداشت، می توانید بدون از دست دادن سرمایه زمانی و هزینه ای قابل توجه، به گام اصلاح ایده یا فرآیندها باز گردید.
7 – تست محصول
آزمایش زودهنگام شاخص ها تجربه کسب و کار مانند مدل قیمت گذاری، برندسازی بصری، پیام رسانی و تجربه مشتری می تواند در این گام انجام شود. محصول در این گام همچنان نسخه نهایی شما نیست، اما وعده هایی که در این گام به مخاطب خود می دهید را به خاطر داشته باشید زیرا همچنان احتمال تغییر بسیاری از اجزا محصول وجود دارد و شما نمی خواهید وعده ای به مشتری احتمالی خود بدهید که نتوانید آن را اجرایی کنید!
این گام مانند یک دوی ماراتن برای کسب و کار شماست، جایی که می توانید بازخورد واقعی بازار را دریافت و ارزیابی کنید. هرچند، میزان محدودیت یا گسترده بودن جامعه آزمایش محصول شما به طور کامل به خود شما بستگی دارد. تست محصول، حتی بیشتر از خود محصول، بستری مناسبی برای آزمایش بازاریابی، فروش محصولات و تبلیغات است.
8 – اصلاحات و بهبودها
این گام احتمالاً مهم ترین گام از ده گام معرفی شده برای تولید ایده و اجرای آن است. نحوه پاسخ دادن به بازخوردهای دریافت شده، تعیین می کند که محصول شما تا چه اندازه با بازار خود وفق خواهد داشت. به یاد داشته باشید، شما به انتقاد و سؤال پیچ شدن نیاز دارید! اگر فقط بازخوردهای مثبت دریافت کنید، احتمالا شاهکار کرده اید و محصول بی نقصی را خلق کرده اید که عالیست اما بعید به نظر می رسد یا اینکه مخاطبان شما، مخاطبان درستی نیستند. در حقیقت، شما می خواهید محصولات خود را به طور مداوم بهبود دهید، و راهی بهتر از شنیدن آنچه مشتریان تان با آن مشکل داشته اند، وجود ندارد.
اگر محصول و یا کسب و کار شما دیجیتالی است، این مرحله یک گام پرسش و پاسخ عالی و مفید برای تست تجربه کاربر (UX) و رابط کاربری (UI) محسوب می گردد. علاوه بر این ، اگر طراحی و فرآیندهای UI و UX محصول اولیه شما باعث سردرگمی مشتریان می شود، در همین گام نیاز به تغییر و اصلاح دارد زیرا در آینده نزدیک، محصول شما پر شلوغ تر و توسعه یافته تر خواهد بود و تغییر آن سخت تر و گران تر است.
9 – برنامه ریزی رشد
در مراحل تولید ایده و اجرای آن ، توسعه محصول به واسطه به روز رسانی های ارائه ایده های جدید سرمایه گذاری مربوط به محصول، برنامه کسب و کار، بازاریابی و استراتژی های مالی امکان پذیر می گردد. اگر محصول اولیه توانایی اثبات خود را داشته باشد، این گام زمان مناسبی برای جمع آوری منابع و و دریافت سرمایه است.
اینجاست که پس از جذب سرمایه و منابع لازم از جمله منابع انسانی و زیرساختی از سرمایه گذارها، واقعاً و با قدرت شروع به ساختن آینده محصول خود می کنید. بدون شک در این گام، ایده شما در حال انفجار با ویژگی های بالقوه، پیاده سازی ها یا برنامه های کاربردی است و حالا می توانید تصویر دقیق تری از موفقیت ایده خود را ببینید و بازه زمانی که می خواهید به اهداف محصول دستیابی پیدا کنید را مشخص کنید. با توجه به اینکه در حال حاضر محصول در وضعیت آزمایشی MVP قرار دارد، می بایست دقیقاً آنچه را که برای پیشبرد محصول لازم است را ارزیابی کنید. شاخص های اصلی برای تمرکز در این گام عبارتند از:
- نقشه راه به روزرسانی های محصول
- طرح توجیهی و جاری
- استراتژی بازاریابی
- منابع مورد نیاز
- سرمایه مورد نیاز
10 – زمان گسترش
در مراحل تولید ایده و اجرای آن ممکن است این گام پایانی باشد، اما پایان سفر شما نیست. همیشه گسترش محصول می بایست با انجام اصلاحات و پیشرفت ها همراه شود و مجدداً گسترش یابد. این یک چرخه مداوم از پیشرفت های مداوم و مستقل است که آن را نوآوری مستمر می نامیم. با یک استراتژی کسب و کار اثبات شده، یک برنامه توسعه بلند پروازانه، سرمایه گذاری توسط سرمایه گذاران، یک بازار آماده و محصولی که رشد و پیشرفت خود را به طور مستمر ادامه خواهد داد، ایده ساده و اولیه شما قرار است بزودی کل جهان تسخیر نماید.
در حال حاضر، طی کردن تمامی این گام ها با موفقیت، بدون وجود فرآیند راهنمایی و مدیریت درست ایده به سختی صورت می گیرد. از آنجا که نوآوری در هر استراتژی کسب و کار پایدار نقش اصلی را ایفا می کند، بسیاری از افراد و شرکت ها برای ساخت و توسعه ایده های کسب و کار و محصولات خود به چنسیفای تکیه می کنند تا به آنها در ایده پردازی، ارزیابی و اجرای درخشان ترین ایده ها به آنها کمک نماید.
سرمایهگذاری جمعی در حوزه مسکن و املاک چیست؟
سرمایهگذاری جمعی راهی جدید برای مشارکت کردن در حوزه مسکن و املاک است. سرمایهگذاری جمعی در سالهای اخیر بسیار با استقبال سرمایهداران روبرو شده است. سرمایهگذاری جمعی میتواند کاری پرسود در حوزه مسکن و املاک باشد، اما برای همه افراد مناسب نیست. با در نظر گرفتن این موضوع، در این متن توضیحاتی برای افراد تازهکاری که تمایل دارند در حوزه مسکن و املاک سرمایهگذاری جمعی کنند ارائه شده است.
با خواندن این متن متوجه میشوید که آیا برای این حوزه مناسب هستید یا خیر. آیا میتوانید سختی کار و عواقب احتمالی سرمایهگذاری جمعی در حوزه ملک و مسکن را بپذیرید؟ موارد زیر در متن توضیح داده شده است:
- تعریف سرمایهگذاری جمعی
- انواع مختلف این سرمایهگذاری
- توضیحاتی در مورد سرمایهگذاری جمعی در حوزه مسکن و املاک
- ساز و کار این سرمایهگذاری در حوزه مسکن و املاک
- پلتفورمهای سرمایهگذاری جمعی در حوزه مسکن
- مزایای این سرمایهگذاری در حوزه مسکن و املاک
سرمایهگذاری جمعی چیست؟
پیش از شروع به صحبت تخصصی در حوزه مسکن و املاک بهتر است اشارهای به خود سرمایهگذاری جمعی شود. سرمایهگذاری جمعی که انگلیسی آن Crowdfunding است عبارت است از تامین سرمایه از طریق چند فرد یا چند گروه برای یک پروژه مشخص. معمولا این سرمایهگذاری بیشتر برای کارآفرینان و شرکتهای نوپا و استارتآپها اتفاق میافتد.
پس از بحران مالی جهانی در سال 2008 میلادی به علت تمایل کم بانکها به وام دادن، شرکتهای نوپا و کارآفرینان به دنبال راه دیگری برای تامین سرمایه کار خود رفتند. در این حالت چند سرمایهدار پس از بررسی ایدههای کارآفرینان شروع به سرمایهگذاری جمعی برای این پروژهها میکنند. این سرمایهگذاری به طور معمول در کارهایی با محوریت کسب و کار اینترنتی به تحقق میپیوندد.
البته ورود به این حوزه زیاد آسان نیست و به تجربه زیادی نیاز دارد. اینکه بازگشت سرمایه در چه مقطع زمانی بر می گردد و چگونه باید در این زمان مدیریت مالی کرد خود به تنهایی به عوامل مختلفی بستگی دارد.
اما در ایران این سرمایهگذاری بیشتر در حوزه استارتآپها مورد استقبال قرار گرفته است. همانگونه که مستحضرید در سالهای گذشته صنعت استارتآپ ایران پیشرفت چشمگیری داشته است. هزاران جوان نخبه با ایدههای گوناگون در زمینههای مختلف سعی دارند به آرزوی خود برسند. آرزوهایی که بدون سرمایهگذاری به تحقق نمیپیوندد.
در این میان سرمایهداران با اعتماد به این جوانها و ایدههایشان، پس از بررسیهای همه جانبه شروع به سرمایهگذاری میکنند. به طور معمول هر سرمایهدار بخشی از مسئولت سرمایهگذاری را قبول میکند.
در همین رابطه بخوانید:
انواع سرمایهگذاری جمعی
حال که با تعریف و مفهوم این سرمایهگذاری آشنا شدهاید، بهتر است انواع آن را نیز بدانید:
اهدا یکی از انواع سرمایهگذاری جمعی است. این حالت برای پروژههای خیریه و کارهای بشر دوستانه بیشتر مورد استفاده قرار میگیرد. در این حالت پول به صورت بلاعوض اهدا میشود.
حالت بعدی مدل مبتنی بر پاداش است که حامی مالی در قبال سرمایهگذاری که انجام میدهد، پاداش معنوی یا مادی دریافت میکند.
حالت سوم مشارکت است. بودجه مورد نیاز برای استارتآپها و کسب و کارهای نوپا توسط شریک یا شرکای تجاری تامین میشود. در این حالت چند سرمایهگذار با یکدیگر روی یک پروژه سرمایهگذاری میکنند. در سرمایهگذاری جمعی مبتنی بر مشارکت هدف نهایی موفقیت و سودآوری هرچه بیشتر است.
مدل آخر وام است که سرمایهگذاران مبلغی مشخص را به فرد کارآفرین اختصاص میدهند. این گونه دریافت پول شبیه به وام بانکی میماند ولی با این تفاوت که توسط چند سرمایهدار به کارآفرین اختصاص پیدا کرده است.
سرمایهگذاری جمعی در حوزه مسکن و املاک چیست؟
سرمایهگذاری جمعی در حوزه مسکن و املاک به مشارکت گروهی از افراد سرمایهگذار که هر کدام مبلغ مشخصی در یک معامله ملکی سرمایهگذاری میکنند گفته میشود. در این حالت از سرمایهگذاری، سرمایهدارانی که بودجه لازم برای سرمایهگذاری برروی یک پروژه مسکن و املاک را ندارند با کمک دیگر سرمایهداران یک پروژه را به پیش میبرند.
بعد از سوددهی پروژه هر یک از سرمایهگذاران باتوجه به مبلغی که وارد پروژه کردهاند سود میبرند. برای روشنتر شدن هرچه بیشتر این سرمایهگذاری در حوزه مسکن و املاک به دو مثال زیر توجه کنید:
در دهههای گذشته هنگامی که شخصی قصد خرید خانهای را داشت ولی از پس عهده مبلغ کامل این سرمایهگذاری بر نمیآمد، دنبال شریک برای خود میگشت از همسایه گرفته تا همسر و پدر و خانواده افرادی بود که در این مشارکت سهیم میشدند. اما تفاوت اصلی میان خرید به صورت دسته جمعی در زمان گذشته با سرمایهگذاری جمعی در حوزه مسکن و املاک قابلیت معامله به صورت آنلاین است. با دسترس بودن اینترنت شما میتوانید در هر پروژهای که تمایل دارید سرمایهگذاری کرده و با توجه به سودی که مشخص شده سهم ببرید.
در یک مثال دیگر تصور کنید که فردی صاحب یک خانه بزرگی است و میخواهد آن را بفروشد. اما متوجه میشود اگر خانه خود را به طور کامل بازسازی کند درصد قابل توجهی برروی قیمت خانه میرود. در این میان شخص صاحب ملک پول کافی برای انجام بازسازی را ندارد و با کمک گرفتن از چند سامایهگذار در حوزه مسکن این کار را انجام میدهد. در نهایت هر یک از شرکا با توجه به آورده خود میزان مشخصی سود پس از فروش خانه بدست میآورند.
در همین رابطه بخوانید:
ساز و کار این سرمایهگذاری در حوزه مسکن و املاک چگونه است؟
به طور کلی حقیقت سرمایهگذاری جمعی در حوزه مسکن و املاک این است که یک شخص سرمایهدار هنگامی که با پروژههای سودآور و موفق آشنا میشود، امکان دارد نتواند از پس مخارج تمام پروژه بربیاید. در این حالت بهترین کار کمک گرفتن از سرمایهدارانی است که سرمایهگذاری در حوزه مسکن را انجام میدهد. با مشارکت چند سرمایهگذار پروژه کلید خورده و به پیش میرود.
در سرمایهگذاری جمعی در حوزه مسکن و املاک سه عنصر اصلی نقش مهمی را ایفا میکنند.
بخش اول مربوط به صاحب طرح است. همانگونه که گفته شد معمولا ایدههای نو و سودآور توسط استارتآپها و جوانان نخبه پیشنهاد میشوند. آنها با کمک سرمایهگذاران شروع به آغاز فعالیت خود میکنند و بر روند کاری خود از لحاظ عملکردی و مالی نظارت دارند.
پلتفرمهای سرمایهگذاری جمعی عنصر دوم است. جایی که سرمایهگذاران با ایدههای مختلف روبرو میشوند و آنها هستند که با توجه به تجربه و سابقه خود تشخیص میدهند کدام ایده موفق میشود و کدام ایده آینده خوبی ندارد. در واقع پلتفرمهای سرمایهگذاری جمعی رابطی میان پروارننده ایده و سرمایهدار است.
و بخش آخر سرمایهدار است. سرمایهدار با توجه به مبلغی که سرمایهگذاری در حوزه مسکن میکند، در نهایت از سود پروژه سهم میبرد.
پلتفورمهای سرمایهگذاری جمعی در حوزه مسکن
در سالهای اخیر پلتفورمها و سایتهای مختلفی ایجاد شدهاند تا بتوانند پل مناسبی میان ایدهپرداز و سرمایهگذار ایجاد کنند. این سایتها به ایدهپردازان جوان اجازه میدهد تا ایدههای خود را به نمایش بگذارند. در نتیجه سرمایهگذاران میتوانند ایدههای مختلف را ببینند و حتی با یکدیگر مقایسه کنند. سرمایهگذاران میتوانند با توجه به حوزه فعالیت خود، پروژههایی که آیندهدار و فکر ارائه ایده های جدید سرمایه گذاری شده هستند را انتخاب کرده و شروع به سرمایهگذاری کنند.
سایتهایی نظیر Kickstarter، Indiegogo، Causes، Patreon، GoFundMe، CircleUp از جمله سایتها و پلتفورمهایی هستند که در حوزه سرمایهگذاری جمعی فعالیت میکنند.
اما در حوزه تخصصی مسکن و املاک سایتهایی نظیر Fundrise، Roofstock، RealtyMogul، Rich Uncles، Origin Investments، AlphaFlow و PeerStreet در حال فعالیت هستند.
در همین رابطه بخوانید:
چرا این سرمایهگذاری در حوزه مسکن و املاک محبوب است؟
جواب کوتاه این سوال این است که سود بسیار خوبی در سرمایهگذاری جمعی در مسکن وجود دارد. همین موضوع باعث میشود سرمایهگذاری در مسکن مورد توجه قرار بگیرد. همه سرمایهداران ترجیح میدهند در کوتاهترین زمان به بیشترین سود برسند و چه چیزی بهتر از سرمایهگذاری در حوزه مسکن؟ البته این سرمایهگذاری در حوزه مسکن و املاک کمتر در ایران مورد توجه قرار گرفته است ولی افراد و شرکتهایی در این زمینه فعالیت دارند.
مزایای سرمایهگذاری جمعی در حوزه مسکن و املاک چیست؟
هنگامی که شخصی روی پروژهای سرمایهگذاری میکند غیر از پیشرفت پروژه به دنبال مزایای آن است. اولین ویژگی که سرمایهگذاری در مسکن را بسیار ایدهآل میکند، سودآوری زیاد آن است. به طور معمول چیزی بین ارائه ایده های جدید سرمایه گذاری 14 تا 20 درصد سرمایهگذاری جمعی رو پروژههای بزرگ مسکن سود دارد. البته این عدد حتی در پروژههای موفق میتواند عدد بیشتری نیز باشد.
این سرمایهگذاری در حوزه مسکن و املاک میتواند سابقه کاری شما را متنوع کرده و تجربه شما را زیاد کند. بعضی از افراد، سرمایه خود را همیشه در جایی مشخص سرمایهگذاری میکنند. بد نیست تجربه متفاوتی در زمینه سرمایهگذاری داشته باشید.
سرمایهگذاری جمعی در حوزه مسکن و املاک بدون هیچ دردسر و مشکلی میتواند سود مناسبی را برای شما به ارمغان بیاورد. حتی برروی نوسازی ساختمانهای قدیمی که احتیاج به مرمت دارند.
سرمایهگذاری جمعی در حوزه مسکن شما را به موفقیتهایی میرساند که هیچ وقت به صورت انفرادی به آن نمیتوانید برسید. برای مثال آیا شما میتوانید به تنهایی ارائه ایده های جدید سرمایه گذاری یک برج را خریداری کنید؟ حتی اگر امکان مالی آن را داشته باشید آیا میدانید چگونه میتوان ارزش این برج را افزایش داد؟
بررسی 32 مورد از کسب و کار های جدید سودآور در ایران و جهان
کسب و کار های جدید از نظر اینکه هنوز بازار کارشان اشباع نشده و ظرفیت زیادی برای جذب نیرو کار دارند، مورد توجه افراد قرار می گیرند.
بسیاری از کسب و کار های جدید در دنیا حیاتشان را مدیون پیشرفت تکنولوژی و اینترنت هستند. تغییر نیازها و خواسته های افراد هم در به وجود آمدن شغل های جدید موثر هستند. برای مثال همین کسب و کارهای اینترنتی را در نظر بگیرید که به خاطر آسایش بیشتر افراد به وجود آمده و در حال حاضر جزو مشاغل سودآور به شمار می روند.
در ادامه با ما باشید تا تعدادی از پرسود ترین کسب و کارهایی که عمر کمی از پیدایش آن ها می گذرد، کسب و کار جدید، کسب و کارهای جدید و پرسود و کسب و کارهای جدید در تهران و سایر نقاط کشور را بررسی کنیم. به شما پیشنهاد می کنم از این مشاغل ایده بگیرید و اگر علاقه و سرمایه کافی دارید برای راه اندازی آن ها اقدام کرده در دوره دیجیتال مارکتینگ شرکت کنید و به آینده ای درخشان سلام کنید.
سلام دوم را هم کنار بگذارید برای بوت کمپ! اگه نمی دانید بوت کمپ چیست و اطلاعات جامعی از بوت کمپ سئو و دیجیتال مارکتینگ لازم دارید، می توانید با دنیای جدیدی از آموزش ها آشنا شوید! بوت کمپ سئو آغازینو با ارائه تجربه واقعی از شروع کسب و کار می تواند بهترین راهنما برای کسب و کار های جدید و پرسود شما باشد.
کسب و کار های جدید و پرسود در ایران و دنیا
1) کافه یا رستوران سیار، ایده ای خوش مزه و درآمدزا
اولین ایده کسب و کار جدید، کافه و رستوران سیار است! ایده کافه و رستوران سیار یک ایده خوش مزه و خلاقانه است که در بسیاری از کشورهای دنیا در حال اجراست و با استقبال گسترده ای رو به رو شده است. این کسب و کار کوچک از سال 2014 تا 2019، 6.8% رشد داشته و روز به روز هم در حال رونق گرفتن است.
در ایران هم کم و بیش کافه های سیار دیده می شوند و شما می توانید نفر بعدی باشید که این شغل های نوظهور را به مردم معرفی می کند. در ضمن اگر کمی ذوق و حوصله داشته باشید می توانید در کنار داشتنی شغلی جذاب و مفرح، درآمدی حتی خیلی بیشتر از کافه های ثابت داشته باشید. به ایده دوم بسیار دقت کنید یکی از کسب و کارهای جدید و پرسود موجود می باشد که بسیار مورد استقبال جوانان برای کسب و کار جدید قرار گرفته است.
2) بازاریابی دیجیتال
بازاریابی دیجیتال یا همان دیجیتال مارکتینگ، جزو آن دسته از حرفه هایی است که هم حالا حالاها در ایران به نیروی کار نیاز دارد. اگر نمی دانید دیجیتال مارکتینگ چیست، می توانید مقاله ای که در این زمینه وجود دارد را مطالعه کنید. بهتر است دیجیتال مارکتینگ را از دو منظر بررسی کنیم:
یکی اینکه با توجه به نیاز موجود در کشور شما می توانید به عنوان نیرو کار در یکی از مشاغل حوزه دیجیتال مارکتینگ مشغول به کار شوید و پول پارو کنید (به شرط داشتن مهارت و تجربه کافی درآمد شما می تواند 100+ میلیون تومان در ماه شود). برای مثال می توانید به عنوان یک نیرو تولید محتوا مشغول به کار شوید و یا یک مدیر سئو یا شبکه های اجتماعی شوید.
مورد دوم اینکه ممکن است شما در حال حاضر کسب و کاری برای خودتان داشته باشید، اما بخواهید این کسب و کار را وارد فضای آنلاین کنید و در این بازار گسترده هم سهمی داشته باشید. به خودتان نگاه کنید، احتمالا تا به حال تجربه خرید اینترنتی داشته اید یا حداقل یک بار برای پیدا کردن کالا یا خدماتی که به آن نیاز داشتید به جناب گوگل سر زدهاید. با روی کار آمدن ویروس کرونا هم کسب و کارهای آنلاین بیش از پیش رونق گرفتند و این روند هم ادامه دارد. پس می بینید که چرا دیجیتال مارکتینگ را در این فهرست قرار داده ام.
اگر الان به فکر فرو رفته اید و مایل هستید در یک دوره آنلاین (به خاطر شرایط کرونا) و جامع، اصول دیجیتال مارکتینگ را تحت نظر بهترین اساتید و مدیران کسب و کارهای اینترنتی موفق یاد بگیرید و بتوانید در طول ۳ ماه کسب و کار سنتی خود را وارد فضای آنلاین کنید، پیشنهاد می کنم دوره دیجیتال مارکتینگ را مشاهده کنید. در غیر این صورت برویم به ادامه مقاله برسیم.
تغییرات مدیریتی جدید در وزارت کشور | احکام ۳گانه وزیر کشور
وزیر کشور در احکام جداگانهای، معاونان «توسعه مدیریت و منابع»، «هماهنگی امور استانها»، «عمران، توسعه امور شهری و روستایی» و همچنین «رئیس سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور» را منصوب کرد.
به گزارش همشهری آنلاین، احمد وحیدی روز چهارشنبه در احکامی جداگانه، «میکائیل راسخی» را به عنوان معاونت توسعه مدیریت و منابع، «ابوطالب شفقت» را برای معاونت هماهنگی امور استانها، مهدی جمالینژاد را در جایگاه معاونت عمران، توسعه امور شهری و روستایی و همچنین مهدی سلیمی را برای سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور منصوب کرد.
وزیر کشور در مراسم معارفه معاون عمران، توسعه امور شهری و روستایی اظهار کرد: نظام راهبردی در حوزه عمرانی استانها بر عهده معاونان عمرانی استانهاست که باید با تخصیص بهینه بودجه، بهرهوری را در طرحهای عمرانی ارتقا بخشند.
وحیدی با بیان اینکه در حکمرانی پیشرفت و توسعه استانها، نقش معاونان عمرانی استانداریها بارز و تعیین کننده است، افزود: بارها تاکید شده که اداره کشور باید استان محور باشد. متاسفانه وزارتخانه را مسئول توسعه میدانیم در حالیکه وزارتخانهها نقش هدایتگر و تسهیلگر دارند.
وی خاطرنشان کرد: معاونت عمرانی پایه اصلی تحقق یکپارچگی است؛ این نقش باید به خوبی تبیین شود و تمام طرحها براساس توسعه راهبردی و همه جانبه استانها طراحی و اجرایی شود.
وزیر کشور با بیان اینکه برخی از طرحها هدف گیری اشتباهی داشته است، تاکید کرد: به همین دلیل، باید یک جریان عمرانی، اقتصادی و اجتماعی همسو برای توسعه متوازن استانها پیش ببریم.
وحیدی مهمترین هدف و راهبرد همه برنامهها را در سراسر کشور بر محور ایجاد اشتغال و افزایش تولید ناخالص داخلی برشمرد و گفت: تا موضوع اشتغال در همه استانها حل نشود، رسیدن به اهداف و برنامه ها در استان ها میسر نخواهد بود.
وی در معارفه رئیس سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور هم با اشاره به نقش و جایگاه این سازمان، گفت: باید به فکر سرمایه گذاری های جدید بود. ایده و خلاقیت برای جذب سرمایه گذاری، یک ماموریت اصلی سازمان شهرداریها است.
وزیر کشور تصریح کرد: نباید در توسعه استانها به فکر پول دولتی بود بلکه باید برای جذب سرمایه گذاری در دو حوزه داخلی و خارجی تلاش کرد.
دیدگاه شما